第4期188bet体育官网主办2002年4月4日


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政策导向

蒋黔贵谈今年国企改革三大主题


国家经贸委副主任蒋黔贵近期在"2002年中国经济政策与重点行业发展预测会"上说,2002年我国企业改革与展将围绕结构调整、制度创新、管理信息化三个主题进行。 目前世界经济正在进行新一轮的结构调整,国内市场也已超越了短缺经济时代,我们必须抓住时机,努力实现传统产业的升级和高科技产业的迅速发展。 在工业结构调整和升级过程中一定要以市场为导向,防止重复建设,要以全球、全国或整个区域的资源配置为出发点,防止大而全;企业不仅要着眼于竞争,更要致力于合作;既要考虑规模效益,又要考虑内在质量,止盲目扩张。 2002年在企业制度创新上要迈出实质性的步伐。首先,上市公司要在现代企业制度上先行一步;其次,将坚持不懈地推动劳动、人事、分配三项制度改革,特别是要把人事制度改革和分配制度改革结合起来;此外,要把经营者的激励和约束机制结合起来,提高透明度。 实现企业管理的信息化,这将有助于提高企业产品更新换代的速度,促进企业降低成本,完善财务和营销管理。

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协会工作

中国纺织工业协会推荐2002年优秀质量管理小组


近日中国纺织工业协会决定在纺织行业内开展推荐2002年优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业、质量管理小组活动卓越领导者活动。具体推荐条件:
一、优秀质量管理小组
围绕企业方针、目标及生产、经营管理、服务活动中存在的问题开展活动、取得显著成效、其经验有普遍推广意义; 能经常学习QC小组基础材料、现场管理等知识, 不断提高管理和技能水平; 注重全员参与、活动过程和活动结果,并有创新,可优先推荐。
二、质量信得过班组
以行政班组为单位,以质量工作为中心,搞好班组建设,各项基础管理工作制度建全、落实的好; 坚持"质量第一"方针,全班组职工质量意识强、班组产品、服务质量达到同行业、同工序先进水平,做到"自己信得过、用户信得过"; 班组运用全面质量管理的思想和方法,遵循PDCA的科学程序,坚持开展活动,近两年质量明显提高,有当年成果,在本地区名列前茅。
三、质量管理小组活动优秀企业
领导质量意识强,在推动QC小组活动上新台阶、推行全面质量管理和贯彻ISO9000族标准、走质量效益型发展道路方面取得了突出的成绩; 群众性的质量管理活动在省、市、行业名列前茅,推动QC小组激动上新台阶的经验有特色,有普遍推广意义; 近三年内有被评为"全国优秀质量管理小组",并在省、行业以上报刊上发表过论文、成果及有关经验的企业。
四、质量管理小组活动卓越领导者
卓越领导者指对开展质量管理小组活动的意义和作用有深刻的认识,并能积极为本企业广泛、深入、持久地开展质量管理小组活动创造良好的环境和条件的厂级主要领导人; 企业质量管理小组活动能做到经常化、制度化、程序化,质量管理小组普及率、活动率、成果率在本行业中居较高水平,近两年内有全国优秀质量管理小组的; 质量管理小组活动能与包括精神文明建设在内的企业中心工作紧密结合,并取得明显的经济和社会效益。

行业信息

 

新《外商投资产业指导目录》颁布

经国务院批准,国家计委、国家经贸委和外经贸部3月11日联合发布了新的《外商投资产业指导目录》及附件,并且自2002年4月1日起施行。其中有关纺织行业目录如下:
一、鼓励外商投资产业目录
纺织业:
工程用特种纺织品生产; 高档织物面料的织染及后整理加工。
化学原料及化学品制造业:
合成材料的配套原料,包括双酚A、4.4’二苯基甲烷二异氰酸酯、甲苯二异氰酸酯生产; 合成纤维原料,包括精对苯二甲酸、丙烯腈、己内酰胺、尼龙66盐生产; 纺织及化纤抽丝用助剂、油剂、染化料生产。
化学纤维制造业:
差别化化学纤维及芳纶、氨纶、碳纤维等高新技术化纤生产; 粘胶无毒纺等环保型化纤的生产; 日产400吨及以上纤维及非纤维用聚酯生产。
二、限制外商投资产业目录
纺织业:
毛纺、棉纺; 缫丝。
化学纤维制造业:
常规切片纺的化纤抽丝生产; 单线能力在2万吨/年以下粘胶短纤维生产; 日产400吨以下纤维及非纤维用聚酯生产,氨纶生产。
专用设备制造业:
一般涤纶长丝、短纤维设备制造。

针织技术

运动服装的发展方向


运动服装在全球贸易额及消费量增速较快,产品已向高档化、多元化、个性化、休闲化发展。从欧美流行看,运动服装的透气防水、吸湿排汗等性能受到重视。
一、透气防水:在欧美,户外运动、旅游的透气防水布深受消费者的欢迎。运用TPU材料与 针织织布粘合,用PU树脂进行面料涂层及染整处理,是常见工艺。
二、吸湿排汗:自杜邦公司推出的吸湿排汗功能Coolmax后,应用异型断面及中空微多孔化学纤维的运动休闲服装到内衣十分广泛。据了解,吸湿排汗产品在Nike、Adidas、Pccbok等品牌中的数量逐渐增加。
三、保湿:滑雪深受人们喜爱,严寒气候的蓄热保温,已成为科技纺织品的关注点。杜邦公司用聚酯纤维设计一系列Thermostat高保温型产品,应用于滑雪衫、帐篷等相关产品,配合吸湿排汗纤维更能增加穿着舒适感。
此外,远红外线蓄热纤维、抗紫外线纤维、热线遮蔽性纤维、抗静电纤维、导电性纤维、抗菌防臭纤维、多空吸水性纤维等,在运动服装面料生产应用将更广泛。

原料信息


五种纤维面料将继续流行


有关专家分析,当前国际最流行的五种新型纺织化纤分别如下:
Tencel纤维:是英国公司20世纪90年代正式商业化生产的一种"绿色"化纤。目前世界年产量仅4.3万吨。它除具有天然纤维和粘胶纤维的性能外,还具有强力高,触感柔滑,悬垂性好等特点,被用作高级时装料,制作牛仔服、休闲服,在欧、美、日非常流行。
Tactel纤维:是美国杜邦公司生产的尼龙纤维,进入市场已五六年,已形成系列产品,如Tactel Aquator纤维,透湿透气性好;Tactel Diaboalo纤维具有特有光泽和悬垂性;TactelMultisoft纤维,手感柔软,有不同光泽效应;Tactel Micro纤维为超细纤维;Tactel Strata纤维具有深浅不同的双色的层次变化,用以制作运动服和休闲服。
Modal纤维:是奥地利公司生产的高湿模量粘胶纤维(棉型),是高强力、高湿系数的粘胶纤维,具有湿强高的特点,制成的布料柔软,悬垂性好,触感佳。
Lycra纤维(莱卡):是美国杜邦公司生产的氨纶弹力纤维,用其制成的弹力织物是目前国际上最流行的面料之一。
Acetel醋酸纤维:主要原料是天然浆粕,是一种半合成纤维,既体现天然纤维的风格,又具有合成纤维的功能,手感柔软,具有蚕丝般的光泽、凉爽感和悬垂性。

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本年度世界棉花产销情况最新预测


根据国际棉花咨询委员会(ICAC)2002年3月1日发布的最新棉花市场报告,本年度世界棉花产量将高出消费量约150万吨。产量与消费量之间的较大差距将导致本年度期末棉花库存上升至1020万吨,为1985/1986年度以来的最高库存记录。世界棉花期末库存将是连续第七个年度上升,由1994/1995年度的470万吨增加到本年度的780万吨。由于国际棉花市场存在的供求失衡,国际棉花咨询委员会预计,2001/2002年度,代表国际棉花市场价格水平的棉花展望A指数单价平均水平为44美分/磅,此价格为1972/1973年度以来国际市场棉价的最低水平。由于目前国际棉价已经处在历史低位,一些棉纺厂似乎开始低价位购棉增加库存以备日后使用 本年度棉花出口形势比较乐观。出口数量预计将达到625万吨,比上一年度增加约50万吨,增长幅度约为9%,为1994/1995年度以来的最高出口水平。因为国际棉花市场价格已经处于历史低位,所以,2002/2003年度,世界棉花产量可能出现下降,过低的棉价还有可能刺激消费。国际棉花咨询委员会预计,2002/2003年度全球棉花产量下降幅度可能为10%(比上一年度最高产量记录2100万吨减少210万吨)。该年度,世界棉纺厂用棉量预计将出现反弹,比上一年度增加30万吨,达到1990万吨。

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企业纵横

芜湖永年针织集团有限公司构建SCM管理体系


在全球经济一体化、网络化、信息化的总体趋势下,全球市场竞争体现新的特点:产品寿命周期越来越短、产品品种数飞速膨胀、对交货期的要求越来越高、对产品和服务的期望越来 越高。 有资料显示,在服装产品整个生产过程中,仅有5%的时间用于加工和制造,其余95%的时间都用于储存、装卸、等待加工、设计和运输。据测算,我国服装产品平均直接劳动成本所占比例不足成本的10%,而储存、运输支付的费用却占在到生产成本的40%。供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM)顺应了提高生产过程供应质量而产生。 芜湖永年针织集团公司根据企业实际构建一套可行的SCM管理体系。管理的核心工作是分销体系的建设,以抓市场开发带动整个集团各成员企业的发展,成员企业通过加强改组,形成面料生产工厂、成衣生产工厂、绣 花印花工厂等部门的动态扩展供应链。

第一,在服装CAD系统、计算机测色配色系统。

第二,辅助营销,应用ASP技术和数据库技术,开发设计的网上营销。第三,管理应用:开发ERP系统,对订单实施过程的进行跟踪管理,并由此产生物流管理。
供应链管理首先作为一种新的管理战略,它把不同企业集成起来,注重企业之间的合作,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。该企业对SCM管理总结为:
·战略性供应商和客户合作伙伴关系管理
·供应链的设计(全球节点企业、资源、设备等的选择、定位)
·企业内部与企业之间物料供应与需求管理
·基于SCM的产品设计、生产管理集成化订单跟踪和控制
·基于供应链的客户管理和物流管理
·企业间资金管理
·基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理

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